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五年时间主动调整到位中联重科出清风险蓄势待发-[资讯]

2022-09-24 来源:内蒙古农业机械网

五年时间主动调整到位 中联重科出清风险蓄势待发

8月30日晚间,中联重科发布2017年半年度报告,报告期内,公司实现营业收入127.9亿元人民币,同比增长42.05%,归属于母公司所有者的净利润 11.32亿元人民币。公司主营业务工程机械板块实现营收84.34亿元,同比增长77.43%。半年报中的一项内容引起了关注,公司在二季度末按谨慎性原则计提了资产减值准备,计提金额为87.51亿元。如此充分的计提计划显示出中联重科经营的稳健,为实现今后高质量盈利走出了重要一步。“要效益、要质量、要规模、要可持续的发展”将成为中联重科下一阶段主要经营理念。加快解决历史问题 实现轻装上阵 对于为何在此时进行大规模计提,中联重科相关负责人称:我们趁着现在行业的回暖,集中解决历史问题,使这部分的风险得到充分的释放。相信在未来,这部分风险几乎不会再对公司业绩产生负面影响。通过半年报可以发现,2017上半年,得益于有效的风险控制和良好的存货控制,公司应收账款、存货总量有了明显的下降。公司应收账款由2016年末的301.16亿元降至235.11亿元,存货总量由2016年末的127.7亿元降至96.17亿元。上述负责人称,2017年上半年在新业务开展中严控质量,提高客户门槛,推出客户联盟,确保合同质量和经营质量,有效降低了销售风险。同时,随着中联重科的新一代智能4.0产品全面覆盖市场,将有效提升公司产品销售的毛利率。战略聚焦三大板块 明确“四要”经营理念 在出售环境业务80%股权后,中联重科也进行了战略调整:聚焦工程机械、农业机械和金融服务三大板块发展,并做精做强。受周期性影响,工程机械行业从2012年至2016年间处于低谷期,但中联重科在这一时期却选择了养精蓄锐,修炼内功,主动调整自己。中联重科相关负责人称,今年上半年,工程机械市场明显回暖,但公司仍然持续主动调整企业经营质量,并非大幅扩张经营规模。“在行业低谷的这五年间,我们做了大量的工作,首先,通过多种方式,出清历史问题和包袱,为后续盈利打下基础;其次,重整人才队伍,降低企业产能;第三,经过三年时间创新研制,我们研制出了‘智能化+模块化’的新一代4.0产品,引领行业创新发展;第四,激励创新,通过技术工人工时制改革和科研人员薪酬体系变革,不断激发员工活力。“中联重科相关负责人介绍。这一调整变革仍在继续,下一阶段,中联重科在管理方面将实行更强有效的制度,将以“内部转移定价机制”为基础,以事业部和各大区为利润中心进行管理和考核,充分调动企业发展的积极性。同时,中联重科也在积极“补短板”,发力土方机械和高空作业平台,向更为成熟的国际市场进军。经历过这五年,中联重科已然调整到位,并明确了下一阶段的经营思路“四要”,即“要效益、要质量、要规模、要可持续的发展”。相信通过存量出清、产品更新、人员激活,管理精细以及新制度的推进,中联重科将步入可持续稳定发展的上升通道。

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